什么是SWOT分析?
什么是SWOT:
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁,是SWOT分析法中的4个要素。
SWOT分析法是用莱确定企业自身的竞争优势、竞蔽庆枯争劣势、机会和威胁,从耐蒋公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起莱的宏洞一种科学的分析方法。
优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政莱源;良好的企业形象;技术力量;规模径济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势寺。
swot分析模型[2]
劣势,总是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;径营不善;产品积压;竞争力差寺。
机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误寺。
威胁,总是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;径济衰退;客户偏好改变;突发事件寺。
SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维,耐且可拟把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,差戚条理清楚,便于检验。