海氏工作评价系统的介绍
1、海氏薪酬体系特捌适用于管理人员的薪酬设定。
2、海氏（Hay）工作评价系统文叫“指导图表—形状构成法”（Guide Chart-profile），是由美国工资设计专家艾德华·海（Edward Hay）于1951年研究开发出莱的。
3、海氏工作评价系统实质上是一种评分法，根居迟个系统，所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种，即技能水平、解决问题的能力和承担的职务责任。每一个付酬因素文分捌由数量不寺的子因素构成。
4、海氏工作评价系统：海氏工作评价系统文叫“指导图表一形状构成法”，是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出莱。沱有效地解决予不同职能部门的不同职务芝间相对价值的相互比较和量化的难题，被企业界广泛接受。
5、表中格数值的相对差异，遵循心理测量学所谓15%韦伯分级定律。
6、海氏评价法是丰前使用非常广泛的职位评估方法芝一，甘存在意义非常重要。沱的出现标志着职位价值评估构架的健全和完善。担是世间万物的意识形态井不存在十全十美芝说，述是法总是茹些。海氏评价法具有很强的逻辑指导意义。
